把品牌的价值跟我们来分，我这么想的，引进国际品牌有国际品牌的业主和诉求，我想可能业主也有自己的考量。你能不能跟我们对于品牌价方面给我们在座的业主给方向?黄俭：我现在有引进不同品牌的项目，其实我还是要掌握不同品牌的项目，引进这品牌的目的是么除了营的运营“2012年龙票”念很大，一星到五星分了很，我坚持做屌丝生意，因为我做快捷酒店的，屌丝的求是我们研究的不管什么等级的酒店品牌首先要找好自己的顾群，特点是么，诉求么，我们做快捷酒店的时分析我的，就屌丝为主，产品，钱付的不是很，但产品的要求还是高的;二是便宜，一

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方式，我们有支付宝，我样有线下2的业务场。我希望酒店直接触达到用户，希望互联网时代移动互联网思维能带到酒店业当中去，以我也做了酒店户，传统户以在线上预定，于阿里来这等于在酒店业的财富，在这过程当中由阿里的大金融体系做担保。其实阿里在做这些业务

内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地。

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在座几位当中，你的业主方真有己酒店投资酒店，在短的两三年之内发展到将近二十几家酒店，包括管理的，跟大家分下你的经验邓霁：大下午好，我新加坡曼哈顿酒店集团的，我们近这几年发展输出管理、输出品牌结下来，我经营酒店的原则，比做五星级，我们绝不会加

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