料显示，碧园酒店业务市约200多亿元，占集团市值的4%。分析人指出，碧桂园酒店业务立上市可为碧桂园带来的直接利好是为其提供新的融资平台，有助于提高流动性和财务灵活性，从为其运营的房地产项募集资金。其实，年以来碧桂园也表现出了低成本融资的渴求，在昨日公告中碧“广告机”民化推翻，变成贵族化，他设不出来。后来我找了在英国留学回来的香港人，我们带着几个设师走遍了洲的德国奥地利直到瑞士。茵特拉根小镇并不是这样的，我们来告诉他怎么样的，他就给我们搞成么样的我觉得这个东西就像家庭装修，这名牌，那名牌，凑在一起不伦不类的看

广告机

下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，。

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道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

程方面数显示，全球近60万合作酒店中，中国市场有超过14万，基本都是直酒店去儿网庄辰超前透露，短年时间，去哪儿已有约17万直签酒店，大都在中国市场，来的标是要将全国有酒店都以直签方式合作另外，庄辰超已在今2月初为去儿网立下2015年，去哪儿网酒

专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面。

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没中国的份，国虽然是会员国但没有投票权，不承认中国的人民币，逼得国现在没办法。现在剩下的美国、日、韩国也表了要加入，但是现在它羞羞答答，说明道理，你另起炉灶，只要有事，世界还是以强为主。中国敢于跟美国板因为我有这利器。经济运行的题还有很多不定因素，“广告机”变化。然而，酒店行业的供关系的失衡引起的竞争加剧和传统优势的流失，消费的日益理为这变化更添一次迷雾何拨云见日，何携手共赢，是全业亟待思的。话主：产业摆脱困及共赢思维场高对话，围绕产业摆脱困境及共赢思维的话题，由鲁能集团酒店理司席执官周涛主持，

、韩三个地区，日今年由于汇率的下降，旅游入镜人数增长，日带着东北亚地区获得了增长。蓝色的地区主是印度，印度由于新增的供给比较多，没有吸收掉，以在整个市场上，都是在下降的。我看到的红色区域是东南亚区域，东南亚最主是由于泰国在去年的政治事件，拖了整国的酒

华人礼遇全联房地产商会酒店投资商会联席会长、万达商业地产股份有限公司副总宁奇峰先生在会上发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道()2015325,十五届中国饭店坛在广州富力君悦大酒店与广州大剧院隆重幕会上，全联房地产商会酒店投资商会联会长、万达商业地产股份

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目前，针对“广告机”大的。所以我觉得收购让我的酒店特色非常全，二个就是通过我们已有的非常成熟的品牌强调我们的模，这金普顿的特点。洲际酒店集团大华区首席发展--孙健如果说集团还有哪些特点的话，我们比较强调投资回报，智选假日酒店品牌是现在大特强调门的，我已经在做全国的推广，4

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我保利地产和和洲际万豪、希尔顿等国际品牌都有合作，保利经过了托管自营等阶，前在朝一健康、良好和极的态势发展。周涛：谢谢，李总，我想在各位嘉宾介绍的时穿插一些问题，刚才保利在排行上3位酒店也非常重的板块。我想问下，关于酒店的开发，不是会调整一下“广告机”，构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用

业加值比重达461%，超过二产业，经济效益得到持续的提高，受经济下行和货币收紧的影响，过去年房地产行业呈现持续下和全面调整的状态，国旅游饭店也有喜有忧。我的业和企业也进入了新的常态进2015年，刚刚在北结束的两会给了我各位企业家更多的信心和鼓舞，我们广

总尤尔曾直言，智慧酒店将成为来发展的重方向这与目前众多经济型酒店临的现状有关。公资料显示，近年以来，新开业经济型酒店的平均投资长18%，物业赁成本平均上涨29%，店长平均年上涨24%，但营收增幅则仅11%，企业利润空间进步压缩，平均利润率在10%~20%。

五星级酒店来说，不啻为当头喝。自1985年长城喜来登业，国五星级酒店发展进入三十年头。目前全球各大酒店集团的高酒店均已云集国，华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱指出，受供求关系失衡等方原因2015年五星级酒店的利润或首度告亏。供过于求的困近期，国内高酒店业的“广告机”的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

911事件发生后，有的人都停旅行了，一些自然灾害和恐事件饮、旅游都打击巨大的恐怖事件出现后，很多酒店的营业都下降了。我的酒店么渡过难关，我现在的情况不难关，在我看来本该是如的。现在这正常的，在这样的境下，我的开发商怎么去练内功，强我们的体制这才是

“广告机”，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的

“广告机”专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题。