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署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差“电柜空调”是同质化竞争，缺少有影响力的特色品牌克服这困难，最核心的是要打造差异化的产品和服务，结合目标人群，进新的市场细分，就像互联网域样，除了阿里、京东，还可以有品会、蘑菇等垂直细分平台。迈点网：中国酒店业现在各品牌四处林立，几乎都在进模化发展，您何看待这

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